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Four strategic areas 

Coor 的战略平台由四个领域组成,这些领域定义了我们所有活动的方向。这些领域为优先事项和决策提供指导,并帮助 Coor 实现其创建北欧地区最幸福、最繁荣的工作环境的愿景。所有这些都是为了确保我们的客户能够专注于他们最擅长的事情。

2020 年的大部分时间都被 COVID19 在北欧地区的传播所笼罩,这当然在很多方面对 Coor 产生了影响。然而,我们的战略平台保持不变。我们将继续专注于北欧地区,实现 IFM 和单一LPL比赛下注的增长,以及运营效率。

以客户为导向的解决方案

北欧国家是 Coor 的本土市场。 Coor 靠近客户并了解当地情况,使我们能够提供定制和灵活的解决方案。我们关注客户的需求,并不断努力在LPL比赛下注交付的规模经济和客户适应之间取得适当的平衡。 Coor 在北欧地区拥有一些最大的 IFM 合同,包括与 Equinor、Aibel、爱立信、沃尔沃和 ICA 以及丹麦警察、检察机关和监狱和缓刑LPL比赛下注的合同,这些合同巩固了公司在北欧市场的领导地位。

IFM 的增长

Coor 是北欧市场的领导者,为具有复杂需求的大型组织提供 IFM LPL比赛下注。 Coor 看到了 IFM 细分市场的持续增长机会,该细分市场的增长速度快于整个 FM 市场。越来越多的客户选择从拥有投资开发和LPL比赛下注资源的主要LPL比赛下注提供商那里购买大部分设施管理LPL比赛下注。像 Coor 这样的 IFM 提供商还能够通过使用相同的人员提供多项LPL比赛下注来在LPL比赛下注之间创造协同效应,从而降低客户的总体成本。

单一LPL比赛下注的增长

作为主要参与者,Coor 能够以市场价格提供高质量的单独LPL比赛下注。 Coor 选择专注的LPL比赛下注领域是物业LPL比赛下注、清洁和食品和饮料,这些LPL比赛下注包含在大多数客户合同中。 Coor 在 2020 年的小型交易中经历了健康增长,并旨在继续占领该领域的市场份额。

运营效率

Coor 非常注重改进和效率,并努力在提供可增加客户价值的LPL比赛下注方面成为行业最佳。持续改进运营是 Coor 员工工作生活的重要组成部分。提高客户效率和减少资源使用的LPL比赛下注也有助于促进可持续发展。